01
1975
„Varta” un izplatīšanas pamats
Pēc agrīniem politiskiem un profesionāliem lūzumiem viņš pārņem „Varta” pārstāvniecību toreizējās Dienvidslāvijas un Bulgārijas teritorijā un veido topošā tīkla pamatu.
Eiropas biznesa portrets
Branko Roglić
No „Varta” un pirmajiem izplatīšanas darbiem līdz „Orbico” grupai un goda konsula dienestam – šī lapa seko uzņēmējam, kurš intuīciju, disciplīnu un uzticības tīklu pārvērta kontinenta mēroga sasniedzamībā.
Branko Roglića biogrāfija nav lineārs viena uzņēmuma stāsts. Tā ietver Horvātijas pavasari, Šveices izrāvienu, reģionālu izplatīšanu, tūrismu, diplomātisku atbildību un paliekošu saiti ar Splitu un Makarsku.
Konteksts
Makarska / Split / Zagreb
„Orbico” dibinātājs, ilggadējs biznesa partnerību veidotājs, bijušais Horvātijas Darba devēju asociācijas prezidents un Slovēnijas Republikas goda ģenerālkonsuls Splitā.
1987
„Orbico” sākums Šveicē
20
reģionālie klāsteri šodien
10 290
darbinieku saskaņā ar „Orbico”
Uzņēmēja loks
Uzņēmums kā tīkls, nevis viena adrese
Roglića biznesa paraksts netika veidots uz trokšņaina izaugsmes mīta, bet gan uz pacietīgas uzticības paplašināšanas. No baterijas un elektronikas pārstāvniecībām līdz lielai starptautiskai izplatīšanas sistēmai – katrs solis balstās uz spēju atpazīt mirkli un saglabāt izpildes disciplīnu.
1975 - Today
Svarīgākais viņa publiskās un biznesa klātbūtnes elements nav skaļums, bet nepārtrauktība. Aiz „Orbico” stāv gadu desmiti pakāpeniskas paplašināšanas, reģionālas izpratnes un lēmumu, kas pieņemti ārpus īstermiņa tendenču trokšņa.
Lapas redakcionālais fokuss
Tīkls un uzticība
400 M
patērētāju sasniedz tīkls saskaņā ar biznesa intervijām
24
tirgi, kas minēti biznesa profilos
1991
„Orvas” kā paralēls attīstības virziens
Split
pastāvīgs publiskās darbības atbalsts
Galvenie punkti
No Šveices izrāviena līdz Eiropas tīklam
Svarīgākie šī ceļa posmi rāda, kā izplatīšanas zināšanas pakāpeniski pārvērtās sistēmā, kas darbojas vairākos tirgos, vairākās nozarēs un vairākos institucionālos lokos.
02
1987
SBJ „Orbico AG” Šveicē
Šveicē viņš dibina uzņēmumu, kas kļūst par atspēriena punktu vēlākai reģionālai attīstībai un starptautiskai pozicionēšanai.
03
1990
„Orbico” Horvātijā
Jaunās desmitgades sākumā „Orbico” iegūst horvātisko operatīvo kodolu un ieiet sistemātiskas izaugsmes posmā.
04
1999 - 2001
HUP prezidents
Viņš ieiet plašākā publiskajā biznesa telpā kā Horvātijas Darba devēju asociācijas prezidents svarīgā vietējās ekonomikas pārejas periodā.
05
2003 - 2010
Padomnieks un diplomātiskā klātbūtne
Viņš konsultē Republikas prezidentu par ārvalstu investīcijām un vienlaikus Splitā veido konsulāro un reģionālo saikni ar Slovēniju.
06
Šodien
„Orbico” kā kontinentāla infrastruktūra
„Orbico” grupa darbojas plašā izplatīšanas un loģistikas tīklā, bet Roglić paliek atsauces figūra uzņēmējdarbības izturības un reģionālās savienošanas ziņā.
Tīkls un uzticība
Biznesa sistēma, kas veidota ilgtermiņam
Publiskajā telpā Roglić bieži parādās mierīgs un savrups, tomēr viņa darba mērogs izpaužas sistēmas arhitektūrā aiz viņa. Biznesa avoti un intervijas vienoti norāda uz uzņēmēju, kurš izvēlas lēnāku, bet noturīgāku paplašināšanos, savienojot tirgus, zīmolus un vietējās operācijas vienotā infrastruktūrā.
Goda konsulāts
Slovēnijas diplomātiskā adrese Splitā
Slovēnijas Republikas valdības oficiālajā lapā viņš ir norādīts kā Slovēnijas Republikas goda ģenerālkonsuls Splitā. Šī loma papildina biznesa biogrāfiju un parāda, cik cieši viņa darbība ir saistīta ar reģionālajām attiecībām, uzticības loģistiku un ilgstošu saišu veidošanu starp tirgiem un iestādēm.
Kontakti
Pieprasījums biznesa sarunai, medijiem vai publiskai uzstāšanās reizei
Veidlapa paredzēta mediju jautājumiem, uzaicinājumiem uz pasākumiem un citiem profesionāliem kontaktiem. Ziņas tiek glabātas iekšējā datu bāzē un var tikt pārsūtītas atbildīgām adresēm.
Nosūtīt jautājumuVideo portrets
Saruna no pirmavota
Sarunā „Lider” podkāstam Branko Roglić runā par uzņēmējdarbības sākumu, lūzuma gadiem un veidu, kā viņš skatās uz biznesa paplašināšanos. Video šeit kalpo kā personisks portreta slānis līdzās lapas redakcionālajam kopsavilkumam.