01
1975
Varta ja turustuse vundament
Pärast varajasi poliitilisi ja tööalaseid murdumisi võtab ta üle Varta esinduse tollase Jugoslaavia ja Bulgaaria piirkonnas ning paneb aluse tulevasele võrgustikule.
Euroopa äriportree
Branko Roglić
Vartast ja esimestest turustustehingutest Orbico Groupi ja aukonsulaarse teenistuseni – see lehekülg jälgib ettevõtjat, kes muutis intuitsiooni, distsipliini ja usaldusvõrgustiku mandriulatuseks.
Branko Roglići elulugu pole lineaarne jutustus ühest ettevõttest. See hõlmab Horvaatia kevadet, Šveitsi läbimurret, regionaalset turustust, turismi, diplomaatilist vastutust ning püsivat sidet Spliti ja Makarskaga.
Kontekst
Makarska / Split / Zagreb
Orbico asutaja, pikaaegne äripartnerluste ehitaja, Horvaatia tööandjate liidu endine president ning Sloveenia Vabariigi aukindralkonsul Splitis.
1987
Orbico Šveitsi algus
20
piirkondlikku klastrit täna
10 290
töötajat Orbico andmetel
Ettevõtlusekaar
Ettevõte kui võrgustik, mitte üksainus aadress
Roglići ärikäekirja ei ehitanud kärarikas kasvumüüt, vaid kannatlik usalduse laiendamine. Patareide ja elektroonika esindustest kuni suure rahvusvahelise turustussüsteemini toetub iga samm võimele ära tunda õige hetk ja säilitada teostuse distsipliin.
1975 - Today
Tema avaliku ja ärilise kohaloleku olulisim element pole valjus, vaid järjepidevus. Orbico taga on aastakümnete pikkune järkjärguline laienemine, piirkondlik mõistmine ja otsused, mis on tehtud lühiajaliste trendide lärmist eemal.
Lehekülje toimetuslik fookus
Võrgustik ja usaldus
400 M
tarbijat jõuab võrgustik ärintervjuude järgi
24
ettevõtlusprofiilides nimetatud turgu
1991
Orvas paralleelse arengusuunana
Split
avaliku tegevuse püsiv tugipunkt
Võtmehetked
Šveitsi läbimurdest Euroopa võrgustikuni
Selle teekonna tähtsaimad etapid näitavad, kuidas turustusoskus muutus järk-järgult süsteemiks, mis toimib mitmete turgude, majandusharude ja institutsioonilise ringi üleselt.
02
1987
SBJ Orbico AG Šveitsis
Šveitsis käivitab ta ettevõtte, mis saab hüppelauaks hilisemale piirkondlikule arengule ja rahvusvahelisele positsioneerimisele.
03
1990
Orbico Horvaatias
Uue aastakümne alguses saab Orbico oma Horvaatia operatiivtuumiku ja siseneb süstemaatilise kasvu faasi.
04
1999 - 2001
HUPi president
Ta astub laiemasse avalikku majandusraamistikku Horvaatia tööandjate liidu presidendina kodumaise majanduse olulise üleminekuaja keskel.
05
2003 - 2010
Nõunik ja diplomaatiline kohalolek
Ta nõustab vabariigi presidenti välisinvesteeringute küsimustes ning ehitab Splitis samal ajal üles konsulaarse ja regionaalse sideme Sloveeniaga.
06
Täna
Orbico kui mandritasandi taristu
Orbico Group tegutseb läbi laiaulatusliku turustus- ja logistikavõrgu, Roglić aga jääb ettevõtlusliku vastupidavuse ja regionaalse ühendatuse tähisfiguuriks.
Võrgustik ja usaldus
Pikale horisondile rajatud ärisüsteem
Avalikus ruumis esineb Roglić sageli rahulikult ja tagasihoidlikult, ent tema töö mõõt tuleb esile süsteemi mastaapides. Äriallikatest ja intervjuudest nähtub selgelt, et tegu on ettevõtjaga, kes ehitab aeglasemalt, ent kestvamalt, ühendades turud, brändid ja kohalikud tegevused ühtseks taristuks.
Aukonsulaat
Sloveenia diplomaatiline aadress Splitis
Sloveenia Vabariigi valitsuse ametlikul leheküljel on ta märgitud Sloveenia Vabariigi aukindralkonsulina Splitis. See roll täiendab äribiograafiat ja näitab, kui tihedalt on tema tegevus seotud piirkondlike suhete, usalduse logistika ning turgude ja institutsioonide vaheliste püsivate sidemete loomisega.
Kontakt
Päring äriläbirääkimisteks, meediale või avalikuks esinemiseks
Vorm on mõeldud meediapäringuteks, kutsumisteks sündmustele ja muudeks professionaalse kontakti vormideks. Sõnumid salvestatakse sisemisse andmebaasi ning neid saab edastada vastutavatele aadressidele.
Saada päringVideoportree
Vestlus esimesest käest
Lider Podcastile antud vestluses räägib Branko Roglić ettevõtlikust algusest, murrangulistest aastatest ja sellest, kuidas ta ettevõtluse laienemist näeb. Video toimib siin portree isikliku kihina, täiendades lehekülje toimetuslikku kokkuvõtet.